Sokan vannak, akik ideig-óráig jól dolgoznak a munkahelyükön, de állítják, hogy csak azért csinálják, mert muszáj valahol pénzt keresniük, majd pár hónap, egy év távlatában elmennek új kalandokat keresni. Sokan pusztán kötelességként tekintenek a munkájukra, nem szeretik, nem is elégedettek vele, nem is keresik a motivációkat benne, csak átmeneti állomásként kezelik őket az életükben. Ez végül ahhoz vezet, hogy felmondanak az ilyen emberek. 

A motivációs térkép révén felmérhetjük a jelentkezők alkalmasságát az adott pozícióra – ha pedig így kezd a munkáltató, már jól indulhat a közös munka. A motivációs térképpel az mérhető fel, hogy az adott személyt mi lelkesítni vezetőként, feladatok elvégzőjeként, esetleg kreatív elmeként tud-e majd jól együttműködni velük. Ez egy összetett dolog persze, ezért is szükséges, hogy a motivációs térkép kitöltésében vagy egy motivációtérképezési szakértő coach vegyen részt, vagy a munkáltató képezze ki magát ezen a területen is, hogy a felvételkor, vagy a munkavállalók motiválatlanságát látva megtalálja a megfelelő stratégiát arra, hogy milyen munkakörben helyezze el őket azért, hogy ki tudják hozni magukból a maximumot.